為全面落實(shí)市委、市水務(wù)集團(tuán)年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的部署，從5月27日至今年年底，公司開展由全體機(jī)關(guān)處室聯(lián)合各營業(yè)處共200余名干部職工參與的“營業(yè)系統(tǒng)歷史陳欠水費(fèi)和挑賬戶清查”專項攻堅工作。
此次專項攻堅活動重點(diǎn)鎖定在對各營業(yè)處歷史陳欠水費(fèi)進(jìn)行清理，摸清城市用水戶的實(shí)際在賬戶數(shù)，了解未出票用戶的挑賬原因，減少公司歷史陳欠水費(fèi)，目標(biāo)陳欠水費(fèi)清繳率達(dá)到95%以上。公司成立專項攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)關(guān)處室全員參加，及時總結(jié)，及時整改。
5月27日至6月14日，公司多次召開專題研究會，由降差辦負(fù)責(zé)制定具體工作攻堅方案和攻堅考核方案的通過，并形成工作臺賬，做好前期工作，對陳欠數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分類、分析，并以處室為單位進(jìn)行工作任務(wù)分派。
此次攻堅活動分為三個階段：6月17日至8月31日，公司將開始第一階段歷史陳欠水費(fèi)和挑賬戶清查，主要圍繞以下四方面內(nèi)容為重點(diǎn)，一是陳欠水費(fèi)清理，主要專攻陳欠水費(fèi)用戶及無法收的用戶，預(yù)計回收完成計劃50%以上；二是重點(diǎn)對挑賬戶清理，預(yù)計完成振安處、沿江處、新區(qū)經(jīng)營公司挑賬戶清查工作；三是實(shí)現(xiàn)營業(yè)處陳欠水費(fèi)清欠率達(dá)到50%以上；四是召開階段總結(jié)會議，要求參與部門、攻堅小組工作將完成情況匯報，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，并及時總結(jié)經(jīng)驗，對下一階段工作提出意見與建議。
9月1日至11月15日，公司將開始第二階段歷史陳欠水費(fèi)和挑賬戶清查，預(yù)計完成元寶處、振興處、五龍背處挑賬戶清查，重點(diǎn)圍繞相對較難的陳欠水費(fèi)用戶進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)營業(yè)處陳欠水費(fèi)清欠率達(dá)到100%全面開展。
11月16日至12月31日，公司將開始第三階段歷史陳欠水費(fèi)和挑賬戶清查，重點(diǎn)圍繞主攻清欠重點(diǎn)、難點(diǎn)用戶及抽查復(fù)核開展，召開專項攻堅工作總結(jié)會，相關(guān)職能部門拿出考核結(jié)果。
公司要求所有成員單位必須提高對本次專項攻堅工作的認(rèn)識和重視程度，全體人員必須無條件服從專項攻堅工作責(zé)任部門的工作安排，要明確責(zé)任，加強(qiáng)工作匯報，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司開展“營業(yè)系統(tǒng)歷史陳欠水費(fèi)和挑賬戶清查”專項攻堅活動，是普查挖潛增收和嚴(yán)格規(guī)范公司供水管理又一重要舉措，對提升公司供水管理水平、降低產(chǎn)銷差和增加年度經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義，追繳陳欠水費(fèi)，發(fā)揮稽查作用，持續(xù)開展降差工作，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，確保全年收費(fèi)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。□黨委工作部
